في ظل التحول السريع الذي يشهده الشرق الأوسط ليصبح مركزاً عالمياً للتكنولوجيا، تواصل النساء ترسيخ حضورهن في قيادة قطاع الذكاء الاصطناعي ودفع حدود الابتكار. حيث كشف تقرير جديد أصدرته شركة «كلاوديرا» عن نظرة متفائلة بين القيادات النسائية بشأن مستقبل المساواة في الأدوار القيادية للذكاء الاصطناعي، رغم استمرار تحديات التمثيل وفرص الوصول إلى المهارات التقنية.
أظهر استبيان «الأدوار القيادية للنساء في قطاع التكنولوجيا» الذي شمل قادة قطاع تكنولوجيا المعلومات في المنطقة، أن غالبية القيادات النسائية في الإمارات ينظرن بإيجابية إلى قدرة الذكاء الاصطناعي على تعزيز المساواة بين الجنسين.يبدي قادة تكنولوجيا المعلومات في الإمارات تفاؤلاً بدور الذكاء الاصطناعي في تعزيز المساواة بين الجنسين. وعلى الرغم من أن 50% منهم يؤكدون وجود اختلال في التوازن بين الجنسين في القطاع، فإن الكثيرين يرون أن الذكاء الاصطناعي قادر على إحداث تغيير إيجابي.
وتشير النتائج إلى أن 88% من المشاركين يتوقعون أن يسهم الذكاء الاصطناعي بشكل جوهري في تعزيز التوازن بين الجنسين في قطاع التكنولوجيا، فيما أكد النسبة نفسها أن المرأة العاملة في مجال تكنولوجيا المعلومات ستلعب دوراً محورياً في رسم استراتيجيات وحوكمة الذكاء الاصطناعي في المستقبل.
تفاؤل واضح
قالت إيمان قمّوح، رئيسة قسم الذكاء الاصطناعي في البنك العربي: «التفاؤل بشأن دور المرأة في قيادة الذكاء الاصطناعي في المنطقة واضح وملموس. نحن لا نشارك فقط، بل نُسهم بفاعلية في صياغة مستقبل هذا القطاع. وفي البنك العربي، نعمل على تمكين الكفاءات النسائية وتوفير بيئة شاملة تساعدهن على التميز والنمو».
وفي ظل هذا التفاؤل، عبّر المشاركون عن قلقهم من قدرة السوق على توفير قاعدة مستدامة من المواهب النسائية القادرة على تولّي مناصب قيادية في الذكاء الاصطناعي. إذ أشار 46% إلى قلة النساء في المناصب العليا، بينما رأى 44% أن ضعف التمثيل قد يؤدي إلى تحيّز في تصميم أنظمة الذكاء الاصطناعي أو تطبيقها.
ذكاء موثوق فيه
قالت ماناسي فارتِك، كبيرة مهندسي الذكاء الاصطناعي في كلاوديرا: «يتبع الذكاء الاصطناعي البيانات أينما كانت، وهذه هي الحقيقة التي يواجهها عملاؤنا اليوم. ولضمان بناء ذكاء اصطناعي موثوق، تحتاج المؤسسات إلى أمرين أساسيين: بنية بيانات موحدة، وتمكين العنصر البشري عبر برامج تدريبية مخصصة للنساء ومسارات واضحة نحو المناصب القيادية».
وأشار التقرير إلى أن القيادات النسائية ينظرن إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره أداة يمكن أن تُسهم في تعزيز المساواة، لكنها قد تتحول إلى عامل تعزيز للتمييز إذا لم يتم دعم التنوع في فرق الذكاء الاصطناعي.
أكبر التحديات
بيّن الاستبيان أن 52% يعتبرن محدودية الفرص في المناصب القيادية أكبر التحديات التي تواجههن، فيما ترى 84% أن المؤسسات مطالبة بتوسيع برامج التدريب في الذكاء الاصطناعي. كما تعتقد 67% أن المساواة بين الجنسين لا تزال تُعامل كإجراء شكلي في العديد من المؤسسات، بينما تشير 64% إلى أن محدودية فرص التطوير المهني تمثل عائقاً رئيسياً أمام التقدم. وعلى الرغم من ذلك، عبّرت 91% عن تفاؤلهن بتحسن المساواة في قيادة الذكاء الاصطناعي خلال السنوات الخمس المقبلة.