حذّر داريو أمودي، الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك، مجددًا من أن الذكاء الاصطناعي قد يُدمّر الوظائف المكتبية في وقت أقرب بكثير مما يتوقعه معظم الناس، وفي حديثه مع برنامج "راديكال" على قناة بي بي سي مع أمول راجان، توقع أمودي أن المهام المتكررة والمتغيرة في مجالات القانون والاستشارات والمالية والإدارة قد تختفي في غضون سنة إلى خمس سنوات فقط. وأوضح قائلًا: "على وجه التحديد، إذا نظرنا إلى وظائف مثل وظائف المكاتب في المستويات الأولى، كما تعلمون، أفكر في الأشخاص الذين يعملون في مكاتب المحاماة، مثل الموظفين الجدد، فهناك الكثير من مراجعة الوثائق، إنها وظائف متكررة للغاية، لكن كل مثال يختلف عن الآخر، وهذا أمرٌ يجيده الذكاء الاصطناعي". وأضاف رئيس أنثروبيك أنه خلف الكواليس، ينظر العديد من قادة الأعمال إلى الذكاء الاصطناعي كوسيلة لخفض الرواتب أكثر منه كوسيلة "لزيادة" عدد الموظفين، قال: "أعتقد، بصراحة، أن نسبة كبيرة منهم ترغب في استخدامها لخفض التكاليف وتوظيف عدد أقل من الموظفين".وبالنسبة لأمودي، هذا ليس سيناريو خيال علمي بعيدًا، فالتكنولوجيا موجودة بالفعل، وجادل بأن العمل على مستوى المبتدئين هو شيء "مُتقن جدًا" للذكاء الاصطناعي و"يتحسن بسرعة الآن"، وقال إن ثقته تنبع من محادثات خاصة مع الرؤساء التنفيذيين الذين يُطلقون بالفعل أنظمة ذكاء اصطناعي، والذين يتحدثون بصراحة عن خططهم لتقليل عدد الموظفين. تحذير مستمر هذه ليست المرة الأولى التي يُدق فيها أمودي ناقوس الخطر، في مايو، صرّح أمودي لموقع أكسيوس أن الذكاء الاصطناعي قد يقضي على نصف الوظائف المكتبية المبتدئة خلال خمس سنوات، مما قد يرفع معدل البطالة إلى ما بين 10 و20%، واتهم كلاً من قطاع الصناعة والحكومات بـ"تجميل" الاضطراب الذي يتجه نحو العمال. كما أنه لا يعتقد أن الخطر يقتصر على الأعمال المكتبية، بل جادل بأن الذكاء الاصطناعي قادر على كتابة 90% من شيفرة البرمجيات في غضون ثلاثة إلى ستة أشهر، و"كلها تقريبًا" في غضون عام، وتوقع أن يقتصر دور المهندسين البشريين على صياغة معايير التصميم عالية المستوى، بينما يتولى الذكاء الاصطناعي العناية بالتفاصيل. الذكاء الاصطناعي مقابل الوظائف البشرية: آراء متباينة في حين أن أمودي يتمسك برأيه بشأن الذكاء الاصطناعي مقابل الوظائف البشرية، إلا أن بعض قادة التكنولوجيا لديهم وجهات نظر مختلفة، فعلى سبيل المثال، رفض جنسن هوانغ، رئيس شركة إنفيديا، توقعاته تمامًا، قائلاً إنه لا يتفق مع كل ما قاله رئيس أنثروبيك تقريبًا، وتوقع أن الذكاء الاصطناعي سيعيد تشكيل الأدوار بدلًا من محوها. وبالمثل، جادلت أبارنا تشينابراغادا، كبيرة مسؤولي منتجات مايكروسوفت للتجربة والأجهزة، بأن البرمجة أصبحت الآن أكثر أهمية من أي وقت مضى، وأكدت قائلةً: "يقول الكثيرون: 'لا جدوى من دراسة علوم الحاسوب، فقد انتهى عصر البرمجة'، لكنني أختلف معهم تمامًا". ومع ذلك، كان آخرون أكثر ميلًا إلى رؤية أمودي، فقد توقع جيم فارلي، الرئيس التنفيذي لشركة فورد، أن الذكاء الاصطناعي قد يحل محل "نصف" الموظفين ذوي الياقات البيضاء في الولايات المتحدة. الواضح هو أن الذكاء الاصطناعي يتقدم بسرعة، أسرع مما تستعد له العديد من الشركات والجهات التنظيمية والموظفين، بالنسبة لأمودي، فقد بدأ العد التنازلي بالفعل، ويصر على أن أتمتة الوظائف المبتدئة ليست احتمالًا بعيدًا، بل واقع حالي يتسارع بسرعة هائلة. السؤال الذي يُثير انقسام النخبة التقنية ليس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيُحدث تحولًا في العمل، بل ما إذا كان سيُحدث ذلك من خلال استبدال الوظائف بشكل جماعي أو من خلال خلق جيل جديد من الأدوار التي لم توجد بعد. إذا كانت توقعاته التي تمتد من عام إلى خمسة أعوام صحيحة، فإن النقاش حول تأثير الذكاء الاصطناعي على مكان العمل قد ينتقل من النظرية إلى الواقع في وقت أقرب بكثير مما يتمنى الكثيرون.
