*بدر جعفر: نهج الإمارات يقوم على الثقة والحوكمة
* شمّا بنت سلطان: المسؤولية الأخلاقية تفرض استخدامه بوعي
=========

أكد قادة عالميون في القطاعات الحكومية والأعمال والعمل الخيري والمجتمع المدني، أهمية توظيف الذكاء الاصطناعي للحد من التفاوت والفجوات التنموية بين دول العالم.

جاء ذلك خلال جلسة حوارية رفيعة المستوى، عُقِدَت باستضافة بدر جعفر، المبعوث الخاص لوزير الخارجية لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية، بالتعاون مع مكتب رئاسة مجلس الوزراء، بعنوان «أفضل الطرق لتطبيق الحلول الذكية لتحقيق نتائج عملية ومتكافئة عبر القطاعات» ضمن فعاليات الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس.

شارك في الجلسة بدر جعفر، وهدى الهاشمي مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء لشؤون الاستراتيجية، وأكثر من 50 من كبار القادة التنفيذيين من القطاع الحكومي، وشركات التكنولوجيا العالمية، والمؤسسات الخيرية، ومؤسسات متعددة الأطراف، ومنظمات ابتكارات اجتماعية.

وبحث الحضور أهمية تعزيز التنسيق والمواءمة بين السياسات الحكومية وابتكارات القطاع الخاص والعمل الخيري الاستراتيجي، لتحويل ابتكارات الذكاء الاصطناعي بسرعة وفعالية إلى نتائج وآثار اجتماعية ملموسة، خصوصاً في الأسواق الناشئة التي تفتقر للخدمات.

وأثرى المشاركون الحوار برؤى وخبرات متنوعة، وشددوا على أن التعامل مع الفرص والتحديات المصاحبة للذكاء الاصطناعي مهمة جماعية يستحيل على جهة واحدة مواجهتها.

بدر جعفر: توظيف الذكاء الاصطناعي في الابتكار الاجتماعي

تحدث بدر جعفر في افتتاح الجلسة عن التفاوت بين سرعة تطور الذكاء الاصطناعي من جهة وتطبيقها عملياً كحلول للتحديات الاجتماعية، وقال: «التوفيق بين الذكاء الاصطناعي والابتكارات الاجتماعية مطلوبٌ لتحقيق الأهداف المنشودة، لأن تطوُّر الابتكار يعتمد على فهم مخاطره وإبراز نتائجه. وهذا ما شهدناه في الإمارات، التي اعتمدت نهجاً واضحاً يقوم على الثقة والحوكمة، يجمع بين الاستثمارات المبكرة في البنية الرقمية والمهارات والتطبيق عبر القطاع الخاص، لتكون النتيجة انتقال الأفكار الريادية من مرحلة التجارب إلى أرض التنفيذ».

وأضاف: «متى اتفقت الحكومات والأعمال والعمل الخيري على هذا المبدأ وتوحدت على هذا المنهج، أضحت الأعمال الخيرية الاستراتيجية محركاً لمسارات العمل بإزالة المخاطر المبكرة والاستثمار في البنى التحتية التي تدعم المنهجيات والحلول الناجعة وتضمن التطبيق السريع والشامل».

وقالت سمو الشيخة شمّا بنت سلطان بن خليفة آل نهيان، الرئيس التنفيذي لكل من «فرونتير25» و«ذا كلايمت ترايب»:«أسهمت العديد من أدوات الذكاء الاصطناعي المصمّمة لدعم التكيّف المناخي في إحداث آثار مجتمعية واسعة. ورغم أن الفئات الأكثر هشاشة، بما في ذلك النساء والشباب وذوو الدخل المحدود، هي من تواجه العبء الأكبر من تداعيات الظواهر المناخية المتطرفة وارتفاع درجات الحرارة، إلا أنّ الاستخدام الفعّال للذكاء الاصطناعي يتيح لنا الاستفادة من الرؤى المتعلقة بإنتاج الطاقة واستهلاكها، وتطوير أنظمة إنذار مبكر للحد من المخاطر، وبناء استراتيجيات قائمة على البيانات لتعزيز القدرة على الصمود، وبالتالي التعامل بشكل أفضل مع تأثير التغيرات المناخية على هذه الفئات». وأضافت سموها: «تقود الإمارات الجهود في الاستثمار بالحلول التكنولوجية الأكثر ابتكاراً. وبينما يمتلك الذكاء الاصطناعي إمكانات كبيرة لدعم كوكبنا، لدينا مسؤولية أخلاقية واضحة تفرض استخدامه بوعي وشفافية، وبما يخدم الإنسان والبيئة معاً».

تعزيز التعاون الدولي

أكدت هدى الهاشمي حرص حكومة دولة الإمارات على تعزيز التعاون الدولي متعدد الأطراف، في تطوير الحلول التكنولوجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وحوكمة هذا القطاع، وتعزيز الابتكار المسؤول في مختلف المجالات، بما ينعكس إيجاباً على جهود التنمية، ويدعم تطوير قطاع العمل الخيري الدولي، ويسهم في تمكين المجتمعات حول العالم من اللحاق بركب المستقبل، والاستفادة من حلوله في تحقيق الازدهار والنمو المستدام.

وقالت هدى الهاشمي: إن الابتكار المرتكز على الأثر المجتمعي، يمثل القوة الدافعة الأساسية في دعم جهود التطوير والتبني المسؤول لحلول الذكاء الاصطناعي، والعامل الأهم في تحديد مسار هذا القطاع سريع التطور، لتعزيز آثاره الإيجابية، ومساهمته في مواجهة التحديات المستقبلية الأكثر ارتباطاً بحياة المجتمعات.

تقليص الفوارق التنموية وأكد المشاركون في الجلسة ضرورة ألا يتسبب التطور السريع في البنى التحتية بتوسيع فجوة الفوارق التنموية بل أن يسهم في تقليصها، خصوصاً أن إمكانات البرمجة والبيانات والمهارات لا تزال تتركز في عدد قليل من الدول. وبحَث الحضور تأثير المحفزات على تطبيق الابتكارات من حيث المكان والكيفية، مشيرين إلى أنه رغم رؤوس الأموال الضخمة المتدفقة في مجال الذكاء الاصطناعي عالمياً، لا يخصص سوى جزء ضئيل جداً منها لمعالجة التحديات الاجتماعية والتنموية الملحة.

تنوع

تميّزت الجلسة بتنوّع الرؤى والأفكار التي قدّمها القادة المشاركون، بمن فيهم الأميرة بياتريس، مؤسسةBY-EQ، وراي داليو، مؤسس شركة بريدجووتر أسوشيتس، ومصبح الكعبي، الرئيس التنفيذي لدائرة الاستكشاف والتطوير والإنتاج في شركة أدنوك، وأحمد جلال إسماعيل، الرئيس التنفيذي لمجموعة ماجد الفطيم، ود.فرانسوا بونيسي، مدير مؤسسة شواب لريادة الأعمال الاجتماعية ورئيس قطاع المؤسسات في المنتدى الاقتصادي العالمي، ود.إرنست داركوه، مؤسس مجموعة برودريتش، وتوم فليتشر، وكيل الأمين العام للأمم المتحدة للشؤون الإنسانية ومنسق الإغاثة الطارئة في مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية (OCHA)، ويالدا أوكار، الشريكة المؤسسة والشريك الإداري في شركةBracket Capital، وشيري بلير، مؤسسة «مؤسسة شيري بلير للمرأة»، ود. منى الحمامي، الشريكة الإدارية في شركة أوليفر وايمان.

تنسيق دعا المجتمعين إلى خطوات أكثر تنسيقاً لضمان تحقيق آثار اجتماعية إيجابية بتضافر جهود الحكومات والأعمال والعمل الخيري وفق منهجية منظمة، تتبنى توجهات وأطر حوكمة واضحة من المؤسسات الحكومية، ورؤوس أموال خيرية تدعم البنى التحتية المشتركة، إضافة إلى جهود من القطاع الخاص لتطوير الحلول وتوسيع نطاقها وضمان استدامتها.

النموذج الإماراتي

تطرقت الجلسة إلى النموذج الإماراتي الريادي الذي تتجسد فيه هذه المنهجية التعاونية المنظمة، التي تقوم على التبني في المراحل الأولى، والتجارب المسرعة مع التصحيح عند اللزوم، ثم الاستثمار المستدام في المهارات والحوكمة وتعزيز الثقة. وأشاروا إلى تصدر الإمارات دول العالم في معدل انتشار تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي حسب تقرير شركة مايكروسوفت، مسجلةً ضعفَيْ مستويات الثقة في الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة وغالبية الدول الأوروبية.

وتناول الحضور دور الذكاء الاصطناعي في تعزيز مرونة منهجيات العمل وفعاليتها وقدرتها على استباق التحديات، مقارنة بنماذج التنمية والمعونات التقليدية التي تعاني ضغوطات عالية، واستعرض المشاركون التطبيقات المستجدة في عدة مجالات، منها التشخيص وأنظمة الإنذار المبكر والتعليم والشؤون اللوجستية وتوصيل الخدمات للمجتمعات، موضحين كيف يُمكِّن الذكاء الاصطناعي المنظمات الخيرية والاجتماعية من تحديد المبادرات الأكثر تأثيراً وقياس النتائج والمخرجات.

وشكلت الجلسة جزءاً من حوارٍ مستمر بين الشركاء لتعزيز التعاون في مجال الذكاء الاصطناعي من أجل الابتكار الاجتماعي، ومن المتوقع استمرار مناقشاته الرفيعة لما بعد الاجتماع السنوي.